Como Juliana Passos, Líder de Gente e Gestão  na Caffeine Army, assegurou maior atratividade e retenção de talentos organizando sua remuneração

Sobre Juliana Passos

Antes de se tornar Líder de G&G na startup Caffeine Army, Juliana atuou como consultora na Delloite e fez parte do time de People da Simples Vet. Apesar de ter atuado antes como gestora de pessoas, nunca tinha tido um aprofundamento especificamente em remuneração e sentiu que precisava de apoio para organizar a estrutura da Caffeine conforme a empresa foi crescendo.

Sobre a Caffeine Army

A Caffeine Army é uma empresa baiana que produz o SuperCoffee, uma bebida energética inteligente projetada para promover o alto desempenho e o bem-estar da sua comunidade. Com quase 100 pessoas colaboradoras, a empresa estava enfrentando desafios significativos em sua gestão de remuneração.

Desafio Inicial na Gestão de Remuneração

Juliana Passos compartilhou conosco o cenário anterior à parceria com a Comp: “No cenário de remuneração aqui na Caffeine, nunca havíamos feito pesquisa de mercado. Fazíamos benchmarks de vez em quando, mas não tinhamos as nossas faixas salariais muito bem estruturadas. Não sabíamos com quem estávamos realmente competindo.”

Essa falta de padronização acabava ameaçando diretamente o crescimento sustentável do negócio.

A experiência com a Comp

Para resolver esta questão e garantir atratividade e retenção de talentos, Juliana contratou a Comp e ressaltou em entrevista os diferenciais que encontrou na parceria. Segundo ela, a personalização e a expertise da equipe foram fatores decisivos para a escolha. Ela enfatizou que a Comp sempre foi solícita e prestativa ao lidar com dúvidas e desafios:

“O que torna diferente é justamente a personalização e o quanto vocês demonstram ter domínio e expertise sobre o assunto. Todas as vezes que trouxemos alguma dúvida, sempre foi respondida com muita clareza, rapidez e sempre fazendo referência ao mercado, o que era muito importante para nós. Um ponto importante é que vocês sempre quiseram entender quais eram as especificidades do nosso negócio, até por não existir certo e errado. Sempre se demonstraram muito solícitos, prestativos e abertos.”

Principais resultados alcançados

A colaboração com a Comp dentro do serviço Comp-as-a-Service, trouxe e segue trazendo uma série de resultados significativos para a Caffeine Army:

• Criação de Faixas Salariais: A empresa estabeleceu faixas salariais para toda a organização, incluindo uma segregação específica para a equipe de tecnologia.

• Remuneração Variável: Com a ajuda da Comp, implementaram um sistema de bônus anual, criando uma estrutura detalhada com metas e faixas salariais correspondentes.

• Competitividade de Mercado: Através da análise realizada com a Comp, a Caffeine Army percebeu que não estava tão desalinhada com o mercado quanto imaginava.

• Expansão de Contratações: Com as novas faixas salariais, a empresa pôde considerar contratações de fora da região de Salvador, Bahia, pensando no longo prazo.

Conclusão

Juliana expressou sua intenção de continuar colaborando com a Comp no futuro, confiando na qualidade dos futuros serviços que a empresa deve lançar nos próximos anos.

“A gente pretende continuar sim a usar o serviço e tenho certeza que vão vir novos produtos com muita qualidade, assim como as pessoas que sempre trataram com a gente e serviços que vemos hoje.” – finalizou, Juliana.

A parceria bem-sucedida entre a Caffeine Army e a Comp estruturou enfim sua gestão de remuneração, dando mais segurança a esta líder sobre sua competitividade na atração e retenção de talentos.