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Como a Caju redesenhou sua estrutura de cargos e remuneração com ajuda da Comp

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4 minutos de leitura

Sobre o Lucas

Lucas combina sua experiência em RH e psicologia para fomentar um ambiente de trabalho gratificante e dinâmico. Após 10 anos em diversas funções de RH na Johnson & Johnson, fez a transição para a Caju há dois anos, liderando a área de Gente e Gestão. Motivado pelo desafio, Lucas está empenhado em construir e expandir o impacto da Caju. 

Sobre a Caju

Uma empresa de tecnologia queoferece benefícios e soluções para RHs, empregadores e gestores evoluírem a experiência, gestão e cuidado com suas operações e colaboradores (Conheça mais)

A remuneração da Caju antes da Comp

Lucas enfrentava um desafio significativo e bastante comum no mercado dinâmico de tecnologia: a falta de visibilidade sobre a estrutura de remuneração no setor. Esta incerteza não era apenas uma questão de números, mas um desafio para a estratégia e o crescimento da empresa. A velocidade do crescimento da Caju e a necessidade de talentos altamente especializados fazia com que o tema de remuneração fosse fundamental para tomar decisões estratégicas e planejar crescimento de pessoas de forma escalável.

A parceria entre Comp e Caju

A área de pessoas da Caju queria revisar sua estratégia de remuneração, mas estava com um time enxuto e não possuía uma pessoa dedicada a remuneração.

Lucas comentou como a colaboração com a Comp foi fundamental para conseguir colocar o projeto em prática: 

A parceria com a Comp foi uma mão na roda (…) ter um olhar bem aprofundado com especialistas, pessoas com as quais eu poderia trocar sobre remuneração variável, pensar na nossa estratégia de remuneração, entender como os nossos ciclos de mérito estão acontecendo, foi ótimo… Tudo isso com uma visão bem específica, não com soluções prontas, mas entendendo de fato a nossa realidade.” 

Com a solução ‘Comp As a Service’, a Caju contou com a vasta experiência de um Expert da Comp para reestruturar suas tabelas salariais.  Inicialmente, o processo envolveu um entendimento e refinamento dos níveis de senioridade da empresa, refletindo com precisão as competências e responsabilidades necessárias. Então,  buscou-se entender o posicionamento salarial atual da Caju em relação a um grupo de empresas escolhidas pelo próprio time interno. 

Com clareza sobre a situação atual, buscou-se alinhar os objetivos estratégicos da empresa, orçamento, plano de contratação e cultura com o posicionamento alvo ideal para a Caju, garantindo sustentabilidade e competitividade perante ao mercado. Lucas destacou a eficiência do processo, facilitado pela comunicação ágil e direta com a equipe da Comp através do próprio Slack:

É uma coisa muito prática, é coisa de dia-a-dia. A gente tem retorno super rápido, vai interagindo e se conectando, tirando dúvidas… A gente tem trocas muito bacanas e uma visão do que que faz sentido que não faz”

Diferenciais no contato com a Comp

Lucas comentou que um dos fatores que o motivou a se tornar cliente da Comp foi a seriedade que observou desde o início no time, sempre garantindo um conhecimento profundo de remuneração e muita praticidade para abordar o assunto. 

“Eu sempre senti uma parceria e flexibilidade grande para atender às nossas necessidades” – completou Lucas

Lucas destacou que, para altas lideranças de pessoas como ele, que muitas vezes não tem um passado técnico em remuneração, ajuda muito receber este conhecimento de forma didática dentro de uma plataforma e com o apoio de especialistas.

“Antes o que eu via eram relatórios muito complexos, com muitas informações que que talvez até causavam uma impressão de ser um assunto muito mais complicado do que de fato ele é”

Por fim, perguntamos para Lucas como ele via a parceria entre Comp e Caju ao longo do tempo, e essa foi sua resposta:

“A Comp é uma parceria super estratégica para gente e com certeza a gente sempre vai abrindo novas caixinhas. Acho que tem produtos novos muito legais que a Comp vem apresentando pro mercado e a gente sempre vai estar de portas abertas pra continuarmos essa parceria” – concluiu Lucas

Takeaways

  • Especialização Personalizada em Remuneração: A Comp consegue oferecer um olhar aprofundado e personalizado sobre remuneração, adaptando-se às necessidades específicas de cada empresa e fazendo recomendações importantes. Para a Caju, isso significou receber suporte especializado para definir estratégias de remuneração que se alinham com a cultura e os objetivos da empresa.
  • Agilidade e Comunicação Eficiente: A parceria com a Comp foi pautada por uma comunicação rápida e eficiente.  A utilização de ferramentas como o Slack para interação rápida e direta com os especialistas da Comp resultou em respostas imediatas e insights práticos, facilitando o processo de tomada de decisão.
  • Abordagem Baseada em dados:  A Comp auxiliou a Caju a entender melhor seu posicionamento no mercado por meio de análises comparativas detalhadas com empresas similares. Esse entendimento permitiu à Caju refinar sua estratégia de remuneração de forma alinhada ao mercado e às tendências atuais.

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